Tenho um prazer culposo, e não é que eu tenha assistido “Glee” na íntegra (sim, até mesmo as últimas temporadas horríveis), ou que eu tenha lido uma quantidade absurda de fanfics de Harry Potter na minha vida.
Meu prazer culposo é jogar os jogos do LinkedIn.
Para responder à pergunta óbvia: Espera, o LinkedIn tem jogos? Sim. Em maio, o LinkedIn lançou três quebra-cabeças pelo LinkedIn News, como uma versão falsificada dos jogos do New York Times. Há o quebra-cabeça lógico Queens (meu favorito), o jogo de palavras Crossclimb (muito bom) e o jogo de associação de palavras Pinpoint (não é um jogo muito bom, mas tanto faz).
O LinkedIn está adotando a estratégia tecnológica clássica de ver o que funciona para outra empresa e então tentar replicar esse sucesso, mesmo que pareça estranho jogar em uma plataforma de rede profissional. Mas não é de se admirar por que Jogos do NYT estimulou essa inspiração. De certa forma, O New York Times é uma empresa de jogos agora — a partir de dezembro de 2023, os usuários passou mais tempo no aplicativo NYT Games do que no aplicativo de notícias.
O LinkedIn não está sozinho. Todo mundo tem jogos agora. Notícias da Apple. Netflix. YouTube. Há tantos jogos para nos divertirmos. E ainda assim, quando termino meus vários quebra-cabeças do New York Times, ainda quero mais. Não é como se eu estivesse ansioso para jogar Crossclimb do LinkedIn antes de Connections, mas os jogos são bons o suficiente para me dar aquela doce descarga de dopamina.
Geralmente jogo os jogos do LinkedIn durante o dia de trabalho (desculpe meu chefe). Às vezes é porque entro no LinkedIn para checar algo ou procurar uma fonte, mas então lembro que posso tirar alguns minutos para jogar um joguinho. Outras vezes, minha mente fica confusa depois de ficar olhando muito tempo para o mesmo rascunho de um artigo, e fazer uma pausa para resolver um quebra-cabeça colorido do Queens torna mais fácil voltar e confrontar aquele Google Doc novamente.
Mas acontece que há uma ciência por trás do porquê amamos esses quebra-cabeças rápidos e diários.
Falei recentemente com Ryan Douglas, cofundador da DeepWell DTxcuja empresa é baseada na ideia de que jogar videogames (com moderação) pode ter benefícios para a saúde mental. Em alguns casos, a breve distração de um jogo pode nos tirar de espirais de pensamento negativo ou nos ajudar a abordar um problema de uma nova perspectiva.
“Se você estiver jogando Tetris, por exemplo, não pode ter uma grande conversa na sua cabeça sobre o quão terrível você é, e como você é péssimo, e o que vai acontecer na semana que vem, e tudo mais”, disse Douglas ao TechCrunch.
Em um nível neurocientífico, Douglas explicou que quando jogamos, ativamos o sistema límbico em nossos cérebros, que é responsável por navegar pelo estresse. Mas mesmo se esses estressores forem simulados, eles acostumam nossos cérebros a superar esse estresse de várias maneiras.
“Você começa a aprender em um nível subconsciente, criando novos caminhos neurais em uma taxa acelerada e escolhendo-os preferencialmente em um nível subconsciente para como você vai lidar com essas questões no futuro”, ele disse. “Se você lida com (um estressor) neste ambiente em particular, você ganhou agência. Você tem controle.”
Isso não quer dizer que todos nós devemos ir jogar Pokémon o dia todo — as ferramentas de desenvolvimento de videogame que a DeepWell faz são aprovadas para uso terapêutico em doses de 15 minutos. Talvez seja por isso que todos nós ficamos tão apaixonados por jogos como Palavraassim como outros jogos do The New York Times (e LinkedIn), que têm um final finito. Você faz seu quebra-cabeça por dia e depois segue em frente.
Josh Wardle, o criador do Wordle, falou ao TechCrunch sobre seu sucesso viral, antes de seu jogo ser adquirido pelo The New York Times.
“Eu sou meio desconfiado de aplicativos e jogos que querem sua atenção infinita — tipo, eu trabalhei no Vale do Silício. Eu sei por que eles fazem isso”, disse Wardle. “Eu acho que as pessoas têm um apetite por coisas que, transparentemente, não querem nada de você.”
Wardle está certo, no entanto — é claro, meus amados jogos do LinkedIn querem algo de mim: minha atenção. E, para ser honesto, passei muito mais tempo no LinkedIn nos últimos meses do que nunca.
De acordo com os próprios dados do LinkedIn, meu comportamento não é uma anomalia. A empresa disse que, desde o início de julho, o engajamento de novos jogadores cresceu cerca de 20% semana após semana. O LinkedIn também notou uma forte tração em usuários iniciando conversas após jogar. Quando você conclui um jogo, pode ver quais de suas conexões também jogaram, o que eu acho que algumas pessoas aproveitam como uma oportunidade para #network. Eu não faço isso, mas, novamente, a maioria das minhas conversas no LinkedIn são apenas eu enviando mensagens de “oi” para meus amigos, porque por algum motivo isso é engraçado para mim.
Então, entre no LinkedIn e toque com vontade… e então, cerca de quatro minutos depois, volte para a rotina implacável do capitalismo global.
