Este ensaio as-told-to é baseado em uma conversa com um trabalhador da Amazon na Alemanha que falou anonimamente para proteger sua privacidade. Sua identidade e emprego foram verificados pelo Business Insider. O texto a seguir foi editado para maior extensão e clareza.
A Amazon notificou todos os funcionários na segunda-feira sobre o novo mandato de retorno ao escritório exigindo que compareçamos ao escritório cinco dias por semana a partir de janeiro.
Toda a minha equipe ficou muito chocada e preocupada. Algumas pessoas querem sair da empresa. Isso é uma traição para muitas pessoas, especialmente aquelas que foram contratadas como trabalhadores remotos, e está minando nossa confiança.
Antes da Amazon fazer o anúncio esta semana, eu já tinha a sensação de que uma mandato de retorno ao escritório mais rigoroso estava chegando em 2025. Isso porque a liderança deixou bem claro que essa era a direção que eles iriam tomar durante o último mandato e, nos últimos meses, as coisas se tornaram muito mais rígidas.
Na Alemanha, a Amazon começou a aplicar a ordem que nos obriga a estar no escritório três dias por semana em junho, mas, ao contrário dos EUA, não estamos obrigado a comparecer por um certo número de horas por dia. As pessoas ainda estão tentando se ajustar ao último impulso de retorno ao escritório.
Eu moro muito perto do escritório, então não estou pessoalmente tão preocupado em ter que ficar mais dois dias no escritório porque posso simplesmente entre e passe meu cracháfique por 15 minutos e volte, para que ainda tenhamos alguma flexibilidade.
Acredito que a política de retorno ao escritório está sendo usada como uma ferramenta para realizar demissões silenciosas, pois vi muitos engenheiros brilhantes deixarem a empresa após o último mandato.
As pessoas estão definitivamente aterrorizadas sobre o que isso significará para elas. Alguns colegas me contataram e me disseram que estão considerando deixar a empresa, até mesmo ir para empregos com salários mais baixos.
Ter uma política de trabalho remoto flexível não teve um grande impacto na produtividade. Se você criar uma atmosfera de crescimento e motivar as pessoas, elas sempre entregarão, independentemente de onde trabalhem.
Acho que isso tem sido suficiente, desde que as pessoas façam seu trabalho da melhor forma possível. Vejo o valor em se reunir ocasionalmente e fazer brainstorming, mas, fora isso, é desnecessário trabalhar sempre no escritório.
O novo mandato será difícil para muitas pessoas que se afastaram do escritório durante a pandemia, têm compromissos com os filhos ou sofrem de ansiedade social e agora são forçadas a ir ao escritório.
Além do anúncio do RTO, só descobri nas notícias que a Amazon planeja reduzir o número de gerentes intermediários em 15%, então foi uma surpresa porque já temos uma crise de recursos. Temos menos pessoas fazendo muito mais trabalho, o que significa que eu e alguns outros funcionários nos sentimos infelizes.
Agora, com a Amazon querendo reduzir o número de funcionários daqui para frente, isso tornará as coisas muito difíceis para os funcionários. Em muitas equipes, há entre oito e 12 pessoas gerenciadas por uma pessoa; o ideal seria seis pessoas sob um gerente. Isso significa que alguns gerentes já estão sobrecarregados, o que só vai piorar.
Cortar gerentes de nível médio afetará a todos, porque um gerente supervisionando tantas pessoas significa que você não tem tempo suficiente para conversar sobre desenvolvimento de carreira, não pode trabalhar em inovação ou no engajamento das partes interessadas.
O consenso entre outros funcionários da Amazon com quem conversei é que eles planejam sair quando a economia e o mercado de trabalho melhorarem. Eles já estão frustrados e sob muito estresse, e a nova política de RTO e os planos de corte de empregos estão apenas aumentando a tensão.
Acredito que outras grandes empresas de tecnologia seguirão o exemplo da Amazon e exigirão que os funcionários retornem ao escritório cinco dias por semana também.
Um porta-voz da Amazon disse ao Business Insider que eles observaram que estar no escritório juntos torna mais fácil para os funcionários aprenderem, modelarem, colaborarem e se conectarem melhor uns com os outros. Eles acrescentaram que a orientação de retorno ao escritório é um esforço para fortalecer sua cultura.
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